Patronen in onze organisaties en samenleving

De coronacrisis liet afgelopen jaar zien dat patronen die al jaren vastliggen, toch opeens kunnen worden doorbroken. ‘We hebben heel veel anders moeten doen’, zegt corporate antropoloog Danielle Braun. ‘Ik was bij een klant die er drie jaar over had gedaan om te regelen dat de medewerkers meer thuis zouden gaan werken, maar dat lukte allemaal niet. En toen was het opeens in een weekend geregeld. Dus als de reden goed genoeg is, de angst groot genoeg, en als de macht het echt wil, kunnen we patronen snel doorbreken.’

Verbanden zien, combinaties maken en patronen herkennen

Danielle Braun wordt veel gevraagd door organisaties die anders willen gaan werken en waar de patronen diep zijn ingesleten. Om te helpen als er stront aan de knikker is omdat directieleden elkaar niet meer verdragen. Als een fusie traag verloopt. Ze krijgt dan vaak verbaasde blikken als ze al in het eerste gesprek weet hoe de hazen lopen. Waarom haar dingen opvallen die anderen nog niet hebben gezien? Braun heeft hier een zeer methodische en gefundeerde aanpak voor ontwikkeld waarmee ze verbanden ziet, combinaties kan maken en patronen herkent.

Ga mee op reis door de wereld van je eigen organisatie, team of spreekkamer

Met haar nieuwste boek Patronen wil ze veranderaars, leiders van organisaties, bewegingbouwers, coaches, docenten en studenten (corporate) antropologie helpen patronen te ontrafelen en ze te benutten of veranderen als dat nodig is. Over hoe je ze systematisch onderzoekt, hoe belangrijk het is om jezelf daarbij goed te kennen, en hoe je patronen in beweging krijgt, consolideert en verstevigt. Een methodisch handboek met prachtige beelden en verhalen, veel voorbeelden en handreikingen uit de praktijk van organisaties en ons dagelijks leven. Danielle nodigt de lezer uit mee op reis te gaan door de wereld en spelonken van zijn of haar eigen organisatie, team of spreekkamer. Om als organisatie succesvol een (cultuur)verandering te maken, is het nodig om bestaande patronen bloot te leggen, ze aan te passen en de nieuwe patronen vervolgens een vaste plek te geven.

Over de auteur

Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog. Spreker. Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Ze stond 25 jaar met haar voeten in de corporate klei als manager en bestuurder. Danielle reist de wereld rond op zoek naar manieren om tribes te bouwen en leiders sterk te maken. Maakt organisaties graag klaar voor verandering. Ze is sparringpartner voor boards en beschouwt de Nederlandse samenleving door een antropologische bril. Ze is publicist voor krantenradio en tv en is auteur van De Corporate Tribe, Building Tribes, Tribaal Kantoorgedoe en Da’s gek. Lees verder >