Het belang van teams is de afgelopen decennia almaar groter geworden. Ruim 85% van de beroepsbevolking werkt in een of meerdere teams tegelijkertijd. Teams zijn bovendien steeds 'vloeibaarder': ze veranderen voortdurend van vorm en samenstelling. Ze ontstaan vaak uit het niets en kunnen ook zomaar weer verdwijnen. Het zijn pop-up teams. Je komt ze tegen als Agile teams in bedrijven, als teams op de spoedeisende hulp in ziekenhuizen, leerlingenteams die betrokken zijn bij radicale onderwijsvernieuwingen, maar ook als legerteams, sportteams of teams van laboratoriumonderzoekers die al samenwerkend op zoek gingen naar een effectief coronavaccin. En wellicht het meest ultieme voorbeeld van pop-up teams: de deelnemers aan online meetings die na afloop razendsnel weer van het scherm verdwijnen.
Floreren met teaming, onder grote druk intensief werken
Hoe zorg je dat pop-up teams een succes zijn? Dat mensen in dergelijke teams leren, innoveren en presteren, maar ook floreren? Dat is alleen mogelijk wanneer je de kunst van Teaming beheerst: onder grote druk intensief werken aan je team. Teaming maakt snel, slim, soepel en slagvaardig samenspel mogelijk. Teaming is een soft skill waarmee je keihard resultaat boekt. Teaming is de manifestatie van de nieuwe realiteit van samenwerking.
Stap voor stap door de fascinerende realiteit van het nieuwe samenwerken
Teaming is een must-read voor iedereen die wil weten hoe je dynamische teams kunt laten uitgroeien tot bouwsteen van organisatorisch succes. Het boek rekent af met tal van gangbare vanzelfsprekendheden en neemt je stap voor stap mee op reis door de fascinerende realiteit van het nieuwe samenwerken. Het boek staat boordevol met unieke cases, interviews met spraakmakende teamdenkers en -doeners en bevat een berg aan praktische werkvormen, tools en skills om teaming zelf in de praktijk te brengen.
Voorwoord door Amy Edmondson 4
Inleiding 8
DEEL 1 ACHTERGRONDEN EN AARD VAN POP-UP TEAMS EN TEAMING
Hoofdstuk 1 Teams als kloppend hart van organisaties 20
Praktijkles Met militaire precisie naar een netwerk van teams 41
Hoofdstuk 2 De (vaak vergeten) basisprincipes van succesvolle teams 46
Praktijkles De race naar een nieuw vaccin 67
Hoofdstuk 3 De onstuimige opmars van pop-up teams 72
Praktijkles To the MAX – Extreme teaming in de Formule 1 102
Hoofdstuk 4 Teaming als vliegwiel van slagvaardig samenspel 112
Praktijkles De grootste start-up fabriek van de wereld 154
Hoofdstuk 5 De buitencirkel van teaming 160
Uitleiding Teaming in hybride tijden 204
TEAMING DEEL 2 TEAMING TOOLKIT: TOOLS, WERKVORMEN EN SKILLS
Hoofdstuk 6 Voor we aan de slag gaan 216
Hoofdstuk 7 Aan de slag met de Teaming Basics 229
Hoofdstuk 8 Aan de slag met het vliegwiel van Teaming 270
Hoofdstuk 9 Lessen van vernieuwende denkers en doeners 342
Nawoord door Rob Cross 366
Dankwoord 368
Appendices
Werkvormenindex 371
Figurenindex 373
Verwijzingen 374
Literatuurlijst 381
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account