Steentje in je schoen
Met kleine veranderingen naar grote verbeteringen
Een boek over effectieve verandering
In Steentje in je schoen ontdek je hoe subtiele acties een wereld van verschil kunnen maken. Grote ambities en verre doelen spreken tot de verbeelding, maar effectieve verandering schuilt vaak in kleine, doordachte stappen. Steentje in je schoen verkent deze dynamiek die vaak over het hoofd wordt gezien en illustreert hoe bescheiden acties aanzienlijke verbeteringen kunnen opleveren. Ontdek in dit boek hoe je kunt identificeren waar de schoen wringt en welke stappen je vervolgens individueel en als team kunt nemen.
Kompas voor verandermanagement
Het geloof dat alleen grote sprongen vooruitgang brengen, is verleidelijk. Toch blijkt een gestructureerde, stapsgewijze benadering van verandering effectiever en aangenamer dan abrupte veranderingen. Het vermindert risico's, verbetert de uitvoering en bevordert de acceptatie onder medewerkers. Steentje in je schoen belicht juist deze benadering. Door gezamenlijk de juiste stappen te zetten, ontstaat betrokkenheid, eigenaarschap en veerkracht, waardoor een organisatie kan leren en aanpassen gedurende het veranderingsproces.
Voor professionals, teamleiders en verandermanagers
Dit boek nodigt je uit om de kracht van geleidelijke vooruitgang te omarmen en toe te passen, met fascinerende verhalen, betrouwbaar onderzoek en praktische strategieën. Steentje in je schoen is geschreven voor de doener die praktisch aan de slag wil met verandering en verbetering. Het is een kompas naar verandering voor professionals, teamleiders en hr- en verandermanagers.
Steentje in je schoen
DEEL I
De magie van veranderen 11
Dit is nog maar het begin … 12
Dinsdag wordt alles anders … 16
Van verandermanagement naar verbetermanagement 18
Leiderschap, een aftakelend begrip? 23
Leiderschap en steentjes 25
De complexiteit van het definiëren van zakelijk succes 29
Herverdeling van rollen en dus taken 31
Doe ik het goed of niet? 34
Ook werkplekken veranderen 35
Het grote gevaar van de veilige weg 38
Verander als het kan, niet alleen als het moet 41
De winst van proactief werken 43
Cultuur is de ziel van de organisatie 46
Lang leve de bureaucratie 49
Cultuur als fundament 55
Organisatie > team > ik 58
INTERMEZZO
Bedrijfscultuur 60
Hullie en zullie 64
Cultuur en onderzoek – een ‘educated guess’ 66
Cultuuronderzoek in zes stappen 68
Siloficatie: obstakel voor samenwerken 73
De organisatie als levend systeem 78
BruggenBouwers 84
Waarom ‘unboss’ niet de oplossing is voor organisaties 89
De iteratieve natuur van veranderprocessen 93
Waarom continue verandering werkt 96
Digital transformation – een andere zienswijze op verandermanagement 100
Waar doe je het allemaal voor? 104
INTERMEZZO
De belangrijkste vraag: wat heeft de klant eraan? 108
Synergie tussen management en operatie = succes 113
Employee Driven Innovation (EDI) 1
Dat was deel 1 … waar ging het allemaal over? 118
DEEL II
Van verandering naar verbetering ... 121
Steentje voor steentje … aan de slag 122
Methodiek: de TurnTables 132
De TurnTables: opzet en structuur 134
DEEL III
De gestructureerde samenwerking 143
Een goed plan is nooit af 144
De plannenparadox 152
Gevolgen van het niet uitvoeren van plannen 156
Hoe blijf je continu werken aan veranderingen en verbeteringen? 159
Hoe stel ik ideale teams samen? 166
De ‘vijf frustraties’ van teamwork 180
Prioriteitenmatrix voor de ordening van opties en keuzes 185
Dat was deel 3 … waar ging het allemaal over? 190
Tot slot 192
Welke trainingen en workshops verzorgen wij? 193
Overzicht van de meest gebruikte literatuur en publicaties 194
Mijn grote dank gaat uit naar 196
Over de auteur 197
Meer weten? 198
Reviews 'Steentje in je schoen'
Meer boeken van Egbert Jan van Bel
