Kevin Heij

Kevin Heij is als onderzoeker verbonden aan het Amsterdam Centre for Business Innovation (ACBI) van de Amsterdam Business School, Universiteit van Amsterdam. Hij studeerde technische bedrijfskunde aan de TH Rijswijk en bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. In 2015 promoveerde hij aan de Erasmus Universiteit. Zijn promotieonderzoek was gericht op de vraag hoe organisaties hun innovatie- en bedrijfsprestaties kunnen bevorderen aan de hand van sociale innovatie, cocreatie en businessmodelinnovatie. Met zijn onderzoek sleepte hij diverse awards in de wacht, zoals een ‘best paper award’ van European Management Review.

Heij heeft diverse academische en managementgerichte publicaties op zijn naam staan, waaronder artikelen in Proceedings of Annual Meetings of the Academy of Management, European Management Review, M&O Tijdschrift voor Management en Organisatie, Tijdschrift voor HRM en de boeken Reinventing business models: how firms cope with disruption (Oxford University Press, 2018), Re-inventing business: hoe bedrijven hun businessmodel innoveren (Van Gorcum, 2013) en Het nieuwe businessmodel in financieel advies: van provisie naar waardecreatie (Mediawerf, 2014).