Durf te leiden
De kracht van kwetsbaarheid voor moedige leiders
Als je durft te leiden, hoef je niet te doen alsof je alle antwoorden hebt; je blijft nieuwsgierig en stelt de juiste vragen. Je ziet macht niet als iets om te verzamelen, maar je wilt je kennis delen. Je gaat moeilijke gesprekken en situaties niet uit de weg, en je weet dat je kwetsbaar opstellen af en toe nodig is.
Brené Brown heeft de afgelopen twintig jaar onderzoek gedaan naar de emoties en ervaringen die betekenis geven aan ons leven, en werkte de afgelopen zeven jaar nauw samen met leiders en cultuurveranderaars over de hele wereld. Ze ontdekte dat allerlei bedrijfstakken, van kleine start-ups tot Fortune 50-bedrijven, met dezelfde vraag worstelen: ‘Hoe ontwikkelen we moediger leiders en hoe verankeren we moed en durf in onze bedrijfscultuur?’
In dit nieuwe boek combineert Brené haar onderzoeksresultaten met persoonlijke verhalen en voorbeelden om deze vraag te beantwoorden. Durf te leiden gaat over echt leiderschap: vanuit het hart en vol moed.
Een aantekening van Brené
Inleiding: Moedige leiders en culturen van moed
Deel een: sparren met kwetsbaarheid
1. Het moment en de mythen
2. De oproep tot moed
3. Het pantser
4. Schaamte en empathie
5. Nieuwsgierigheid en gegrond zelfvertrouwen
Deel twee: Leen vanuit je waarden
Deel drie: De vertrouwensscan
Deel vier: Leren opstaan
Dankwoord
Noten
Register
